Резюме «Бренд-менеджер» в Крыму

- реклама, маркетинг, продвижение товаров и услуг; - работа с сайтом; - поиск и наработка клиентской базы В2В, В2С (крупные сетевики Крыма - food, non food, ХоРеКа, ИП, сфера услуг и т.д.); - личные активные продажи, ведение переговоров с ВИП-клиентами; - управление продажами в филиалах, обучение торговой команды; - написание КП для клиентов; - работа с поставщиками; - заказ товаров, складская логистика; - ценообразование, оборачиваемость, аналитика продаж; - организация и проведение деловых мероприятий (семинары, выставки, конференции); - поиск партнёров; - усовершенствование сервисных услуг; - выстраивание и систематизация бизнес-процессов в компании.

- анализ целевой аудитории, компании, продукта, рынков, конкурентов; - участие в разработке ценообразования продукта и услуг на рынке; - формирование промо-пакетов, специальных предложений по всем направлениям деятельности комплекса, сезонных акций (ресторан и отель); - написание пресс-релизов, работа над созданием научных и медицинских статей; - создание тех.заданий и сюжета в рекламных видео-роликов, участие в фотосессиях, работа с фотографом и оператором; - написание сценария для рекламных аудио-роликов; - разработка и реализация маркетинговой стратегии компании; - бюджетирование: формирование, распределение, контроль затрат; - полное документальное сопровождение рекламной деятельности (договора, отчеты, ведение деловой документации); - контроль и работа с дизайнером над созданием дизайн-макетов; - соблюдение корпоративных стандартов и условий рекламной деятельности; - взаимодействие с рекламными агентствами на предмет изготовления рекламно-информационных материалов и сувенирной продукции; - подготовка и запуск маркетинговых мероприятий (реклама в СМИ, участие в пресс-конференциях, выставках); - годовое и ежемесячное медиапланирование по направлениям онлайн и офлайн продвижения, включая разработку и организацию event-мероприятий; - аналитика эффективности продвижения, оптимизация рекламного бюджета; - управление сотрудниками отдела маркетинга: smm-менеджер, дизайнер, а также подрядчиками аутсортс. Постановка задач, их контроль и мотивация; - контроль ведения по наполнению корпоративных социальных страниц, контроль над работой корпоративного сайта.

Обязанности: - Осуществление руководством деятельностью филиала, организация его производственно-хозяйственной, социальной и другой деятельностью, обеспечение выполнения заданий, предусмотренных уставом предприятия; - Управление деятельностью филиала Общества, направленной на удовлетворение нужд клиентов и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации; - юридическое, экономическое, бухгалтерское и информационное обеспечение деятельности филиала предприятия; - Обеспечение взаимодействие сбытовой и складской части филиала; - Контроль ведения учета складских операций, установленной отчетности; - осуществление комплекса мер по проверке кредитоспособности клиентов и своевременного возврата дебиторской задолженности партнеров филиала на вверенной территории; - подбор кадров и запуск в работу. - другие обязанности, связанные с обеспечением деятельности филиала предприятия; - коллектив сотрудников филиала 32 человека (6 человек - г. Керчь, 26- г. Феодосия).

Обязанности: - Осуществление руководством деятельностью филиала, организация его производственно-хозяйственной, социальной и другой деятельностью, обеспечение выполнения заданий, предусмотренных уставом предприятия; - Управление деятельностью филиала Общества, направленной на удовлетворение нужд клиентов и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации; - юридическое, экономическое, бухгалтерское и информационное обеспечение деятельности филиала предприятия; - Обеспечение взаимодействие сбытовой и складской части филиала; - Контроль ведения учета складских операций, установленной отчетности; - осуществление комплекса мер по проверке кредитоспособности клиентов и своевременного возврата дебиторской задолженности партнеров филиала на вверенной территории; - подбор кадров и запуск в работу. - другие обязанности, связанные с обеспечением деятельности филиала предприятия; - коллектив сотрудников филиала 32 человека (6 человек - г. Керчь, 26- г. Феодосия). Достижения: - выполнение плана продаж филиала предприятия не ниже 90%. - подбор нового помещения склада филиала, проведение мероприятий, связанных с переездом и организацией быстрого запуска филиала на новом месте (наличие интернета для работы сервера филиала, выбор и проведение переговоров с компанией, осуществляющей охранную деятельность, решение вопросов в ФНС, связанных с переездом филиала). В результате проведенных мероприятий остановки в работе филиала предприятия небыло. - проведение мероприятий по внедрению в работу и адаптации торгового персонала после слияния компании с другим дистрибьютором.

1. Разработка и продвижение нового направления на рынке услуг.2. Раскрутка бизнеса с «нуля». Поиск бизнеспартнеров для долгосрочного сотрудничества (Товары и услуги) 3. Работа с органами государственной администрации, взаимодействия направленные на повышения благоустройства города и его жителей.

Развитие крымских продаж через все каналы сбыта: строительные сети, объектные продажи, мелкая розница. По итогам 10 месяцев работы мою был увеличен объём продаж и клиентская база в два раза. Незадолго до увольнения, успешно провёл переговоры и должен был подписать два договора с двумя сетями.

Развитие крымских продаж через все каналы сбыта: строительные сети, объектные продажи, мелкая розница. По итогам 10 месяцев работы мою был увеличен объём продаж и клиентская база в два раза. Незадолго до увольнения, успешно провёл переговоры и должен был подписать два договора с двумя сетями.

Развитие крымских продаж через все каналы сбыта: строительные сети, объектные продажи, мелкая розница. По итогам 10 месяцев работы мою был увеличен объём продаж и клиентская база в два раза. Незадолго до увольнения, успешно провёл переговоры и должен был подписать два договора с двумя сетями.

Обязанности: Организация работы регионального подразделения с "0". Формирование всех необходимых бизнес-процессов для рентабельного функционирования подразделения. Приём на работу и обучение персонала. Достижения: Формирование стабильного коллектива. Развитие клиентской базы с "0". Выход на запланированный уровень рентабельности.

• Обеспечение выполнение плана продаж • Управление командой, обучение • Выявление потенциальных возможностей по увеличению объемов продаж и расширению представленности продукции компании у действующих партнеров • Развитие активной клиентской базы • Взаимодействие с отделом торгового маркетинга • Взаимодействие с дистрибьюторами по вопросам соблюдения условий договоров • Расчет товарного запаса, контроль товарного запаса у клиентов и дистрибьютора • Контроль дебиторской задолженности • Ведение отчетности Территория покрытия Севастополь, Ялта, Евпатория

• Реализация целей, задач и стратегий компании. • Организация эффективной работы на территории во всех каналах сбыта. • Эффективная деятельность дистрибьютора. • Достижение целей компании по обороту продаж по своему региону, в разрезе каналов сбыта, продуктовых групп и продуктов. • Своевременность, полнота и корректность обмена информацией между компанией Хенкель и Дистрибьютором. • Выполнение дистрибьютором договорных обязательств. • Подбор, обучение, контроль и мотивация ESF. • Эффективная организация и планирование работы DESF. • Организация и проведение мероприятий по трейд-маркетинговой поддержке продаж.

- поиск дистрибьюторов и организация работы через них в ввереном регионе, - продажа и продвижение продукции компании через сетевые, оптовые, розничные и рыночные торговые точки, - заказы продукции и отслеживание проплат партнеров. - организация доставки по клиентам (экспедирование). - контроль наличия продукции по ТТ Крыма

• обеспечение передвижения регионального менеджера по городу и области; • доставка товара оптовым клиентам; • выполнение поручений администрации; • работа с товаром на складе (прием, размещение и выдача товара).

• Участие в стратегическом планировании продаж для своей категории и постановке текущих планов; • Определение состава товарной категории; • Определение цены и способы реализации товара; • Участие в создании товаров собственной торговой марке (СТМ); • Снижение доли неликвидного и низкооборачиваемого товара; • Соответствие выкладки правилам мерчандайзинга; • Поиск новых поставщиков; • Проведение переговоров с поставщиками; • Анализ цен и мониторинг рынка.

Деятельность микрофинансовой организации - открытие обособленных подразделений с нуля - организация бизнес процесса - взаимодействие с контролирующими органами и контрагентами - разработка и реализация маркетинговых активностей - разработка и утверждение продуктовой линейки - разработка стратегии и бизнеспланирования предприятия - планирование и анализ финансовой деятельности предприятия - и иные вопросы по деятельности ООО (ПОД-ФТ, отчетность в ЦБ (ежемесячная, квартальная), рисковая политика.

Продвижение брендов, полное руководство, продвижение бизнеса и занятие лидирующих позиций на рынке. Построение клиентской сети. Аналитическая работа, решение бизнес задач. Заключение инвестиционных договоров. Переговоры на любом уровне. Разрешение конфликтных ситуаций. Контроль работы дистрибьюторских компаний. Анализ эффективности работы структурных подразделений

Развитие города с нуля, расширение активной клиентской базы, в которые входят розница, сети, Хорека. Документо оборот (подписание договоров, контрактов, бухгалтерские обороты. Контроль дебиторских задолженностей! Планирование мероприятий (Дегустаций, обучений) В пакет входят такие марки как: Campari rus, Стандартъ, LVMH, Глеморанж, Финляндия и многое другое!

Цель: - создание филиала с нуля - продажи товарной группы с использованием не традиционного ранее метода для данной товарной категории - обеспечение жизнедеятельности и развития филиала Функционал: - подбор персонала, проведение собеседований; - тренинг персонала; - разработка и контроль выполнения функциональных обязанностей персоналом филиала; - организация работы торговой команды; - организация работы офисных и складских работников; - создание и ведение базы торговых точек и маршрутов; - отслеживание деятельности конкурентов; - контроль дебиторской задолженности; - контроль сохранности и эффективного использования ТМЦ. - контроль правильного и своевременного ведения документооборота филиала; Достижения: - максимально эффективное расположение филиала согласно заданным параметрам (финансовым, географическим, индивидуальным); - создание филиала с нуля (от голых стен до полной готовности: разработка проекта, с контролем и согласованием строительных, отделочных работ, создание сложных механических приспособлений); - быстрый поиск и обучение персонала; - создание эффективной торговой команды; - качественная разработка клиентской базы в короткий срок Причина поиска работы: Желание реализовывать себя в большей зоне влияния на бизнес-процессы.

Структуризация материалов ООО «Крымская Ривьера»; исследование интернет рынка, медиапланирование; подборка персонала (консалтинг, подготовка ТЗ; составление коммерческих предложений); работа инструментами google и yandex; проведение РК smm; работа с коррекцией фотографий; тестирование сайтов: а) Ливадия Инвест - Livadia Residence http://lisk.su Долина гор Панорама Приморский Ливадия ресиденсе б) http://cr-kacha.ru http://ai-d.ru http://dolinagor.ru http://p-park.su http://cr-n.ru http://panorama-yalta.com - стратегия позиционирование компании - выявление целевой аудитории - продвижение бренда - сопровождение рекламной кампании - создание сайта (инструмента интернет продаж) - рекламные материалы Примеры: презентационный буклет каталог полоса в печатные СМИ листовка открытка флаер электронная презентация плакаты наружной и внутренней рекламы календарь - Брендинг структура, емкость, динамика рынка конкурентная среда портрет целевой аудитории потребительские ожидания и предпочтения - медиапланирование - выбор каналов размещения рекламы, максимально покрывающих целевую аудиторию с целью достижения максимальной эффективности рекламной кампании - организовать возможность автоматической публикации информации о предложениях на достаточно большой список рекламных площадок

- Встреча клиентов и информирование о деятельности школы - Составление расписания, формирование учебного потока - Координация учебного процесса - Консультативные продажи в личном общении и по телефону - Планирование мероприятий, мастер-классов, концертов - Отчётность и документация - Урегулирование и предупреждение возможных конфликтных ситуаций

- Формирование управленческой отчетности (плановые и фактические показатели), расчет заработных план сотрудников - Управление персоналом, развитие персонала, замена слабых, формирование сплоченной команды нацеленной на результат - Обеспечение соблюдения корпоративных стандартов и сервисного обслуживания клиентов - Анализ рынка и конкурентной среды - Обеспечение жизнедеятельности клуба, технической исправности всего оборудования - Контроль проведения маркетинговой и рекламной активностей - Контроль продаж - Развитие и обновление клуба (тренажёры, оформление, дизайн, ценовая политика, расширение ассортимента) в пределах заданного курса и потребностей клиентов.

Деятельность организации: • Кросс-маркетинг туристских дестинаций в регионах РФ и зарубежом. • Организация международных экспертные онлайн-конференции с привлечением ведущих отраслевых специалистов по тематике туризма, гостеприимства и общественного питания. • Профессиональное обучение: обучающие курсы в формате вебинаров и выездных тренингов по целому ряду направлений и специальностей в отрасли туризма, гостеприимства и общественного питания. • Управление проектами - Start Up'ы и рестарты в туристической, отельной и ресторанной сфере. Проект работает в 6 странах, проведены онлайн-конференции с участием минкурортов РК и крупнейших туроператоров РФ. За время существования проекта разработан и внедрен ряд программ и методик по развитию и повышению эффективности бизнес-процессов в туристической и производственной сфере. В наличии клиентская база из турфирм РФ, Казахстана и других стран СНГ, есть партнеры в туриндустрии РФ, Казахстана и Белоруссии. Сайт проекта: http://live-n-travel.com Канал проекта: https://www.youtube.com/TourBusinessAcademy

Старший менеджер по рекламе и маркетингу Обязанности: взаимодействовал со СМИ; организовывал работу по рекламированию и продвижению товаров и услуг; информировал потенциальных клиентов о новинках компании, скидках, акциях и т.д.; поддерживал связь с наработанной базой клиентов; поддерживал связи с другими структурными подразделениями предприятия и сообщал им всю необходимую информацию; планировал и координировал работу по проведению рекламных кампаний; разрабатывал планы по проведению рекламной кампании и рассчитывал расходы на рекламу; изучал рынок и формировать эффективную рекламную стратегию; выбирал формы и методы рекламы; создавал рекламные тексты, слоганы, формировал концепцию рекламной кампании, рассчитанную на потребителя; изучал рынок с целью определения наиболее целесообразных масштабов и сроков проведения рекламной кампании, изучал целевую аудиторию, от которой можно получить наибольшую отдачу; определял конкретные каналы распространения рекламы (Интернет, газеты, журналы, радио, телевидение, рекламные афиши в городе и т.д.); разрабатывал рекламные буклеты, каталоги, листовки, проспекты, афиши, работал с издательствами и типографиями; разрабатывал договоры, связанные с рекламированием продукции, и следил за их тщательным выполнением; управлял контентом сайта компании; организовал связи с партнерами; организовывал систему сбора необходимой информации; анализировал деятельность конкурентов; анализировал мотивацию спроса на различные группы товаров и услуг, изучал влияние рекламных кампаний на увеличение спроса; руководил подчиненными сотрудниками. Достижения: организовал и провел десятки рекламных акций и кампаний; создал сотни видео и аудио рекламных роликов; создал свой сайт; придумал и организовал съемную рекламу на транспорте; разработал огромное количество макетов для печати и прессы.

Написание новостей, написание и рассылка пресс-релизов. Участие в деловых заграничных поездках, помощь в деловых переговорах с англоязычными партнерами. Ведение страниц в социальных сетях. Размещение новостей на mbt.com и mbtshoes.ru

- Построение и развитие дистрибьюторской сети - Активный поиск клиентов - Объектные продажи - Организация и проведение семинаров - Участие в тематических выставках - Анализ рынка, конкурентов - Деловые переговоры с ЛПР, подготовка КП, участие в тендерах. - Командировки на вверенной территории - Информационная поддержка клиентов, послепродажное обслуживание. За время деятельности в данной должности удалось создать дистрибьюторскую сеть в регионе. Сформировать опорные склады с продукцией ТМ Упонор. Многократно повысить узнаваемость бренда посредством обучения, личных встреч, семинаров и участия в тематических выставках. Продукция компании была поставлена на одни из самых знаковых объектов в регионе: Новый терминал Аэропорта в Симферополе, ЖК Жигулина Роща, ЖК Смежный, ЖК Беспалова, ЖК Триумф, мечеть Сеит Сеттар, Зеленый театр. Согласовано применение полного комплекса материлов ТМ Упонор на строительстве Большой Соборной Мечети. Серъезная работа проделана с проектными институтами, организациями и частными проектировщиками.